Le ministère des Affaires sociales a donné, mardi, le coup d’envoi de la première édition du concours national « Social Tech Challenge 2026 », placé sous le thème : « L’innovation technologique au service d’une protection sociale plus accessible et inclusive en Tunisie ».
Organisée avec l’appui de la Banque mondiale et du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), cette compétition vise à mobiliser les talents tunisiens afin de développer des solutions technologiques concrètes au service de la protection sociale.
Vingt équipes candidates, regroupant 70 participants, notamment des étudiants et des chercheurs dans le domaine social, prennent part à ce concours. Elles auront pour mission de concevoir des logiciels et des applications intelligentes faisant appel à l’intelligence artificielle.
À l’issue d’une première phase de sélection, douze équipes seront retenues sur la base des prototypes développés. Elles bénéficieront d’un accompagnement destiné à perfectionner leurs solutions avant la finale nationale, prévue les 11 et 12 décembre 2026.
Cinq équipes lauréates seront récompensées à l’issue de la compétition. Chacune d’entre elles recevra un prix de 15 000 dinars.
Cette initiative s’inscrit dans le cadre du projet « Protection sociale et aide légale », qui vise à renforcer le système de protection sociale en Tunisie et à faciliter l’accès à la justice sociale, à travers une approche intégrée, centrée sur les personnes et sur l’accès aux droits.
Dans une déclaration à l’agence TAP, le directeur général de l’unité des technologies de l’information et de la communication au ministère des Affaires sociales, Hatem Salhi, a indiqué que ce concours s’articule autour de quatre défis prioritaires, regroupés en deux parcours complémentaires.
Le premier parcours est consacré au développement de solutions visant à faciliter l’accès des populations vulnérables aux services sociaux. Il comprend deux défis : le premier porte sur l’accès à l’information et l’orientation vers les services sociaux, afin de faciliter l’identification des prestations adaptées aux besoins des bénéficiaires.
Le second concerne la digitalisation du dépôt des dossiers, dans le but de simplifier les démarches administratives, de vérifier la complétude des dossiers et de réduire les déplacements des bénéficiaires.
S’agissant du deuxième parcours, il comporte également deux défis, a-t-il précisé.
Le premier porte sur le suivi du parcours de prise en charge des enfants en situation difficile au sein des centres de défense et d’intégration, afin d’améliorer la qualité de leur accompagnement et de leur proposer des activités adaptées à leurs besoins.
Le second défi concerne la facilitation de la communication avec les personnes en situation de handicap auditif, dans le but de favoriser des échanges plus accessibles et inclusifs avec les différents intervenants du ministère.